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2018
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06
員工晉升“雙通道” 人才培養(yǎng)“加速度”
4月初，武漢中博人才培養(yǎng)“雙通道”工作全面啟動。共有111人報名參加技術技能類內(nèi)部職稱評聘工作，50人入圍考評階段，經(jīng)筆試、實操和行為業(yè)績評分，24人取得相應內(nèi)部職稱，可與相應行政級別對應，實現(xiàn)工資晉級。
2015年初，公司就制定了《員工職業(yè)生涯管理辦法》、《人員分類分級管理辦法》，決定推行多渠道員工職業(yè)發(fā)展通道，以崗位設置和個性需求相結合，尋求適合的工作接點，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，成就員工職業(yè)價值，讓有管理潛質(zhì)的員工從事管理工作，讓有專業(yè)技能的員工從事專業(yè)技術工作，讓每一名員工都有職業(yè)發(fā)展的晉升空間，并獲得相應報酬。2017年修訂形成了《內(nèi)部職稱評聘管理辦法》，成為公司員工“雙通道”人才培養(yǎng)開發(fā)的制度性文件，確定形成管理類、營銷類、專業(yè)類和技能類四類職業(yè)通道，即：
管理類——屬職能管理發(fā)展通道，通過走上管理崗位，承擔管理職責來實現(xiàn)職位晉升；職級保持不變，通過承擔更多工作任務或職能，獲得更高職級和待遇。
營銷類——屬營銷專業(yè)崗位發(fā)展通道，通過產(chǎn)品銷售的全方位流程管理，以對外客戶為主要服務對象，集合內(nèi)外資源，實現(xiàn)銷售目標。
專業(yè)類——屬專業(yè)技術發(fā)展通道，通過在專業(yè)技術崗位上的知識、經(jīng)驗和水平的提升，走專家型道路。
技能類——屬崗位技能發(fā)展通道，通過在生產(chǎn)、質(zhì)檢等平行崗位輪換增加工作的接觸面，達到學習新崗位知識和技術的目的，提高綜合素質(zhì)和技能，成為多面手全面型的操作型人才。
公司人力資源部經(jīng)理郭曉英介紹，內(nèi)部職稱評聘不是簡單依照資歷和條件，而是進行符合公司實際需求能力的測試，在筆試和實操考核合格后，再進行行為業(yè)績評價，其目的有利于人員全面評價，有利于人盡其才，才盡其用，發(fā)揮人力資源的最佳效益。
此次內(nèi)部職稱評聘工作，達到了激勵員工在競爭中不斷提高崗位勝任力和專業(yè)水平，并找到努力方向的目的，為公司人才隊伍培養(yǎng)和成長起到了助力作用。
公司實施員工“雙通道”建設，有利于優(yōu)化人力資源結構，加速培養(yǎng)公司發(fā)展所需的人才及人才梯隊，也為員工提供了可持續(xù)發(fā)展和成長的職業(yè)通道，是一個“雙贏”的結果。
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